为进一步加强公共创新服务平台（以下简称“公共平台”）建设与运行管理，促进其平稳运行与可持续发展，公共平台2024年度工作总结暨考核工作会议于2025年1月9日在闵行校区召开。党委常委、副校长施国跃出席会议并讲话。考核小组由来自实验室建设与管理委员会、学部院系👩🏼🚀、公共平台管理委员会的专家组成，实验室建设与管理委员会主任林龙年任考核小组组长。会议由杏悦2开户平台处长张文主持🏊🏿🛀。
施国跃副校长对各中心在过去一年中取得的成绩给予了高度评价，并提出了新的期望和要求。他强调✌🏻，各中心要制定更合理的仪器共享有偿服务方案，保障仪器基本维修保养🐾，通过共享服务收入有效提高人员积极性⬛️，给与中心更多的自主权，以期中心实现“自我造血”。各中心应紧密围绕杏悦2平台的科学发展需求以及国家重大战略部署，对大平台、大装备进行科学规划、统筹管理、提前布局，推动公共平台向更深层次、更广范围发展🧓🏼💔。
上午👨🏿⚕️，公共平台各中心主任从中心本年度的建设运行、年度收支、实验技术队伍建设、大型科学仪器使用运行👨、效益产出、特色工作及未来工作规划等方面进行了汇报。
下午，各中心专职人员就个人在实验室管理、仪器设备开放共享服务、教学及科研支撑服务等方面的工作情况进行了汇报💑。
各位专家充分肯定了各中心及中心专职人员2024年在公共平台建设运行方面取得的成绩🐭，提出各中心要更加重视仪器设备开放共享、实验技术队伍建设和考核激励相关工作👵🏽，通过开放共享服务完善自我造血功能，促进中心可持续发展。各中心专职人员要充分挖掘自身潜能🧑🏼🦳🧩，进一步深化对当前岗位工作的理解与思考，积极探索更高效、创新的工作方法，不断提升个人职业素养和工作绩效🛋，使公共平台大型科学仪器使用效益上一个新台阶。
最后，林龙年主任发表讲话💽，他强调各中心要牢记服务学校教学科研的宗旨⛹️👱🏿♀️，为全校教学、科研和人才培养提供高质量支撑。各中心更要树立成本意识和财务管理意识🪆，以全成本核算为发展方向💆🏻♂️，从收支平衡到略有盈余，使中心实现良性运行和可持续发展。
本次公共平台年度工作总结暨考核工作不仅是对去一年的工作成绩做一个回顾，更是总结经验、展望未来🦸🏽♂️，为新一年的工作奠定基础。通过此次考核，各中心及专职人员能够清晰地认识到自身的优势与不足❤️，明确未来的发展方向🔀。在新的一年里，公共平台将在各中心的共同努力下，不断提升服务质量和水平，为学校的教学和科研工作提供更加坚实的支撑。